PMO Academy

„Die PMO Academy ist eine gelungene Veranstaltung mit praxisrelevanter Wissensvermittlung und Übungen. Das macht Spaß und das Gelernte bleibt im Kopf. Ich arbeite seit Jahren als Interim-Geschäftsführer in Transformationen und Restrukturierungen und weiß die Unterstützung durch die PMO-Experten sowie deren Tools sehr zu schätzen.“

„Ich kann die PMO Academy eindeutig weiterempfehlen: Besonders die praxisnahen Gruppenarbeiten und der Austausch mit den anderen Teilnehmenden waren spannend. Auch der Theorieteil – vor allem der Teil rund um das PMO – konnte durch die zahlreichen Best Practice Tipps und Fallstricke überzeugen.“

„Die PMO Academy ist eine spannende Schulung für Kolleg:innen, bei denen Unternehmenstransformationen im Fokus stehen. Ich kann die Schulung sowohl Berater:innen als auch PMOs empfehlen, da wertvolle Best Practices geteilt und Fallstricke aufgezeigt werden. Die PMO Experten von Nordantech stehen dabei den Teilnehmenden jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.“

„In der PMO Academy werden Theorie und Praxis erfolgreich miteinander verbunden. Ich kann die Schulung sowohl Berater:innen als auch PMOs empfehlen, da wertvolle Best Practices aufgezeigt werden. Die PMO Experten von Nordantech stehen dabei hilfreich zur Seite.“

„Die PMO Academy überzeugt besonders durch die gelungene Mischung aus theoretischem Transformationswissen und der Arbeit mit realen Cases. Man durchläuft alle wichtigen Phasen eines Projekts und die Experten von Nordantech teilen spannende Best Practice Inhalte!“

„Die Case getriebene Zusammenarbeit unter den mannigfaltigen Teilnehmern ermöglicht einen spannenden fachlichen Austausch und facettenreiche Einblick in PMO Best Practices.“

„Ich werde aktuell auf Projekten im PMO eingesetzt und habe deshalb die Academy besucht. Der Mix aus Input von den Referenten zu Problemerkennung, Maßnahmenidentifikation und Best Practices in der Umsetzungsphase gepaart mit Studienerkenntnissen war für mich ideal. Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmenden war sehr bereichernd.“

„Im Rahmen eines erfolgreichen Management Buyout vollzieht unser Unternehmen eine gewaltige Transformation als ehemaliger Teil eines Konzerns, hin zum eigenständigen Unternehmen. Um die Vielzahl der daraus resultierenden internen Projekte kontinuierlich und effizient voranzutreiben, sehe ich die Etablierung eines PMO als wesentlichen Erfolgsfaktor.“

„Das PMO Tool von Falcon hat mich überzeugt. Es hilft mir bei der transparenten Berichterstattung und der verlässlichen Vorschau der Finanzeffekte – insbesondere der Auswirkung konkreter Maßnahmen auf die P&L.“

„Die PMO Academy ist eine gelungene Veranstaltung mit praxisrelevanter Wissensvermittlung und Übungen. Das macht Spaß und das Gelernte bleibt im Kopf. Ich arbeite seit Jahren als Interim-Geschäftsführer in Transformationen und Restrukturierungen und weiß die Unterstützung durch die PMO-Experten sowie deren Tools sehr zu schätzen.“

„Ich kann die PMO Academy eindeutig weiterempfehlen: Besonders die praxisnahen Gruppenarbeiten und der Austausch mit den anderen Teilnehmenden waren spannend. Auch der Theorieteil – vor allem der Teil rund um das PMO – konnte durch die zahlreichen Best Practice Tipps und Fallstricke überzeugen.“

„Die PMO Academy ist eine spannende Schulung für Kolleg:innen, bei denen Unternehmenstransformationen im Fokus stehen. Ich kann die Schulung sowohl Berater:innen als auch PMOs empfehlen, da wertvolle Best Practices geteilt und Fallstricke aufgezeigt werden. Die PMO Experten von Nordantech stehen dabei den Teilnehmenden jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.“

„In der PMO Academy werden Theorie und Praxis erfolgreich miteinander verbunden. Ich kann die Schulung sowohl Berater:innen als auch PMOs empfehlen, da wertvolle Best Practices aufgezeigt werden. Die PMO Experten von Nordantech stehen dabei hilfreich zur Seite.“

„Die PMO Academy überzeugt besonders durch die gelungene Mischung aus theoretischem Transformationswissen und der Arbeit mit realen Cases. Man durchläuft alle wichtigen Phasen eines Projekts und die Experten von Nordantech teilen spannende Best Practice Inhalte!“

„Die Case getriebene Zusammenarbeit unter den mannigfaltigen Teilnehmern ermöglicht einen spannenden fachlichen Austausch und facettenreiche Einblick in PMO Best Practices.“

„Ich werde aktuell auf Projekten im PMO eingesetzt und habe deshalb die Academy besucht. Der Mix aus Input von den Referenten zu Problemerkennung, Maßnahmenidentifikation und Best Practices in der Umsetzungsphase gepaart mit Studienerkenntnissen war für mich ideal. Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmenden war sehr bereichernd.“

„Im Rahmen eines erfolgreichen Management Buyout vollzieht unser Unternehmen eine gewaltige Transformation als ehemaliger Teil eines Konzerns, hin zum eigenständigen Unternehmen. Um die Vielzahl der daraus resultierenden internen Projekte kontinuierlich und effizient voranzutreiben, sehe ich die Etablierung eines PMO als wesentlichen Erfolgsfaktor.“

„Das PMO Tool von Falcon hat mich überzeugt. Es hilft mir bei der transparenten Berichterstattung und der verlässlichen Vorschau der Finanzeffekte – insbesondere der Auswirkung konkreter Maßnahmen auf die P&L.“